Để nâng cao chất lượng đội ngũ an toàn vệ sinh viên

Hiện tổng số an toàn vệ sinh viên (ATVSV) trong các doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh 10.833 người. Đa số các mạng lưới ATVSV hoạt động có hiệu quả nhưng bên cạnh đó còn một bộ phận mạng lưới ATVSV hoạt động còn mang tính hình thức, chưa xây dựng được quy chế hoạt động.

ATVSV - Góp phần giảm thiểu TNLĐ

Mạng lưới ATVSV là hình thức hoạt động về BHLĐ của người lao động (NLĐ), được thành lập theo thoả thuận giữa người sử dụng lao động và BCH Công đoàn, nội dung hoạt động phù hợp với luật pháp, bảo đảm quyền của NLĐ và lợi ích của người sử dụng lao động. Họ là cầu nối giữa NLĐ và người sử dụng lao động trong việc thực hiện các quy định về an toàn trong quá trình sản xuất. Đội ngũ này vừa là người hướng dẫn công tác an toàn cho NLĐ vừa là người theo dõi, giám sát và kiến nghị với người sử dụng lao động trong việc thực hiện các quy định về an toàn. TNLĐ giảm hay tăng trong quá trình sản xuất đều có “dấu ấn” của đội ngũ này. Như vậy, vai trò của ATVSV trong việc đảm bảo ATLĐ sản xuất là rất quan trọng.

Thợ lò Công ty Than Dương Huy xuống lò bằng xe song loan.

Để phát huy vai trò của ATVSV nhằm đảm bảo ATVSLĐ trong các cơ quan, đơn vị, doanh nghiệp, hàng năm tổ chức công đoàn đều tổ chức tập huấn, bồi dưỡng nghiệp vụ, xây dựng quy chế hoạt động. Nhiều cơ quan, đơn vị, Công đoàn duy trì có hiệu quả mạng lưới ATVSV và tổ chức tốt hội thi ATVSV giỏi, điển hình là các doanh nghiệp ngành Than, Điện, các đơn vị xăng dầu. Qua hội thi, nhiều chính sách, chế độ BHLĐ mới, kiến thức về kỹ thuật ATVSLĐ-PCCN được phổ biến đến NLĐ. Các đơn vị ngành Than ngoài tập huấn thì thực hiện tốt chế độ phụ cấp cho đội ngũ này. Như với ATVSV làm việc trong hầm lò được hưởng 0,3% mức lương cơ bản, ATVSV làm việc ở mặt bằng lộ thiên hưởng 0,2% mức lương cơ bản đã góp phần động viên đội ngũ này hoạt động trách nhiệm hơn. Cùng với hưởng phụ cấp, các ATVSV xuất sắc còn được đơn vị cho đi tham quan, du lịch… Vì thế nhiều ATVSV đã tham gia những kiến nghị chất lượng trong công tác ATVSLĐ như đội ngũ ATVSV ở than Hà Tu, than Quang Hanh, than Hòn Gai, than Vàng Danh… góp phần cải thiện điều kiện lao động, bảo vệ môi trường, ngăn ngừa sự cố, hạn chế TNLĐ, bệnh nghề nghiệp, bảo vệ sức khoẻ, tính mạng và quyền lợi NLĐ.

Nâng cao chất và lượng đội ngũ ATVSV

Hiệu quả trong công tác đảm bảo ATVSLĐ từ đội ngũ này là đã rõ. Tuy nhiên, đội ngũ ATVSV hiện vẫn chưa đồng đều, nhiều nơi mang tính hình thức, đối phó, chưa xây dựng được quy chế hoạt động. Công đoàn nhiều nơi còn lúng túng trong việc tổ chức, bồi dưỡng chuyên môn, nghiệp vụ và chỉ đạo hoạt động đối với mạng lưới ATVSV. Hơn nữa, mạng lưới ATVSV chỉ được duy trì hoạt động trong các doanh nghiệp lớn, còn nhiều doanh nghiệp tư nhân, doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài, doanh nghiệp nhỏ, đội ngũ ATVSV rất ít, có thành lập nhưng không hoạt động hoặc không có. Hiểu biết của chủ doanh nghiệp, cán bộ công đoàn và NLĐ còn hạn chế về pháp luật lao động. Nhiều nơi chưa có công đoàn nên chưa duy trì được đội ngũ này. Tính đến thời điểm hiện nay, trên địa bàn tỉnh có khoảng 8.500 doanh nghiệp nhưng chỉ có 2.000 doanh nghiệp có tổ chức công đoàn và trong số này chỉ có 72% cơ sở thành lập được mạng lưới ATVSV, xây dựng và ban hành được quy chế hoạt động; 86% ATVSV có chế độ phụ cấp hàng tháng trên cơ sở phân loại mức độ hoàn thiện nhiệm vụ của từng ATVSV.

Vì thế, theo ông Đỗ Ngọc Hải, Phó Ban Chính sách pháp luật (LĐLĐ tỉnh): Muốn “phủ sóng” và nâng cao chất lượng hoạt động mạng lưới ATVSV trong tất cả các đơn vị, doanh nghiệp sản xuất thì vấn đề đầu tiên là phải hình thành tổ chức công đoàn trong từng doanh nghiệp. Khi đã có tổ chức công đoàn rồi thì mới có thể hình thành đội ngũ ATVSV. Các cấp công đoàn cần phải tuyên truyền để người sử dụng lao động thấy rõ vai trò của đội ngũ ATVSV. Đối với cán bộ CĐCS phải tổ chức bồi dưỡng, đào tạo, huấn luyện, chỉ đạo đội ngũ ATVSV hoạt động hiệu quả. Nhà nước cần hoàn thiện về văn bản pháp luật, chính sách liên quan đến đội ngũ ATVSV; phải có hỗ trợ về mặt phương tiện cho ATVSV; thường xuyên bồi dưỡng, tập huấn nghiệp vụ cho đội ngũ này. Đặc biệt, đội ngũ ATVSV phải được giao nhiệm vụ phù hợp với trình độ, khả năng, điều kiện sản xuất để họ hoàn thành nhiệm vụ. Chứ như hiện nay theo quy định của thông tư 01 của Bộ LĐ-TB&XH thì đội ngũ này còn phải có trách nhiệm giám sát cả các tiêu chuẩn, quy chuẩn ATVSLĐ, điều mà chưa phù hợp với khả năng của một người lao động…

Bên cạnh đó, các doanh nghiệp cần quan tâm hơn nữa tới phụ cấp cho đội ngũ ATVSV để khích lệ, động viên tinh thần trách nhiệm làm việc của họ. Song song với đó cũng cần có chế tài cụ thể thì đội ngũ ATVSV mới hoạt động thực chất.

Thanh Hằng