Nỗ lực tự chủ tại Ban Quản lý chợ trung tâm Cẩm Phả

Là một trong số các đơn vị sự nghiệp công lập được giao tự chủ, Ban Quản lý (BQL) chợ trung tâm Cẩm Phả đã có nhiều nỗ lực để cân đối thu - chi, sử dụng hợp lý nguồn nhân lực, tinh giản bộ máy. Qua đó, vừa đảm bảo quyền lợi chính đáng của cán bộ nhân viên mà không ảnh hưởng đến hoạt động của chợ.

Chợ trung tâm Cẩm Phả.

Chợ trung tâm Cẩm Phả là chợ loại 1 được xây dựng từ năm 1985. Năm 1999, chợ được giao thực hiện cơ chế tự chủ. Tức là BQL chợ phải hoàn toàn độc lập về tài chính, tự cân đối thu chi, không còn sự hỗ trợ của Nhà nước. Nguồn thu chính của chợ là từ các tiểu thương và các nguồn khác do chính BQL chợ tự cân đối. Do đó, nếu không thu hút được tiểu thương sẽ không thể tồn tại, thực tế này đòi hỏi BQL chợ trung tâm Cẩm Phả phải đổi mới trong công tác quản lý. Ông Ngô Tiến Phong, Trưởng BQL chợ trung tâm Cẩm Phả cho biết: Mỗi năm tổng thu từ chợ khoảng 3,9 tỷ đồng, 63% trong số đó sẽ được BQL dành cho các khoản chi thường xuyên như chi lương cho cán bộ nhân viên, 10% nộp thuế và 27% còn lại được chuyển vào quỹ đầu tư để nâng cấp, sửa chữa chợ, khi có sự đồng ý của thành phố. Không còn nguồn hỗ trợ của Nhà nước, chúng tôi phải tận thu tất cả các nguồn có thể để đảm bảo cân đối thu - chi, từ nguồn thu cố định, vệ sinh môi trường, trông xe, dịch vụ bảo vệ, cấp nước, cho thuê các vị trí trống để đặt téc nước của các hộ kinh doanh.

Bên cạnh đó, BQL chợ đã tinh giản được 4 cán bộ, nhân viên. Hiện BQL chợ có 33 người, trong đó có 8 viên chức, 5 hợp đồng thuộc diện quản lý của UBND TP Cẩm Phả, số còn lại là hợp đồng do BQL chợ trực tiếp trả lương. Chợ hiện có 1 Trưởng ban, 1 Phó ban (đã giảm 1 Phó ban).

Tại chợ còn nhiều gian hàng trống, hoặc phủ bạt tạm dừng kinh doanh.

Để đảm bảo hoạt động, BQL chợ đã bố trí nhân viên kiêm nhiệm ở các bộ phận, một người làm việc nhiều hơn 2, 3 lần so với trước kia. BQL đã chuyển tổ môi trường sang Công ty môi trường (mục đích để giảm mức chi trả tiền lương và các khoản đãi ngộ), đồng thời bố trí nhân viên văn phòng kiêm quản lý công tác vệ sinh, giám sát hoạt động của công ty môi trường tại chợ; nhân viên thu phí, tổ PCCC, kỹ thuật điện phải thực hiện nhiệm vụ bảo vệ trật tự. Ngoài ra, 2 kế toán của BQL phải kiêm thêm quản lý thu của 6 chợ cấp phường trên địa bàn theo phân công của UBND thành phố.

Cán bộ kỹ thuật của chợ kiêm nhiệm thêm cả công tác quản lý trật tự.

Cùng với đó, BQL duy trì ổn định mức lương tối thiểu vùng đối với các đơn vị sự nghiệp có thu cho cán bộ, nhân viên 3,9 triệu đồng/tháng. Nhờ đó, cán bộ, nhân viên đều hết sức phấn khởi. Chị Đỗ Thị Phương Thảo, nhân viên văn phòng BQL chợ, cho biết: "Công việc của tôi hiện tại vừa làm văn thư, vừa phụ trách công tác quản lý vệ sinh tại chợ. Ngoài khoản lương cố định đã tăng cao hơn gần gấp đôi so với trước,  hàng quý, cuối năm, chúng tôi còn được nhận một khoản tiền thưởng, mức thưởng sẽ do BQL căn cứ vào lợi nhuận và thu chi của chợ".

Chợ trung tâm Cẩm Phả hiện có 715 quầy hàng, với 517 hộ kinh doanh. Việc kinh doanh của tiểu thương trong giai đoạn này đang gặp nhiều khó khăn, lợi nhuận giảm. Tuy nhiên, qua 34 năm tồn tại, chợ vẫn giữ nguyên kết cấu như ban đầu, hầu như ít được sửa chữa một cách bài bản, xuống cấp nghiêm trọng. Trong khi, nguồn thu của BQL cũng gặp khó khăn. Vì vậy, chợ vẫn đang được thành phố tìm đơn vị đầu tư theo mô hình cổ phần hóa. Do đó, việc nỗ lực tự chủ của BQL chợ trong điều kiện khó khăn hiện nay sẽ tạo nền tảng cho sự chuyển mình mạnh mẽ của chợ trong thời gian tới.

Hằng Ngần

[links()]