Công ty Nhiệt điện Mông Dương khẳng định thương hiệu

Từ khi đi vào hoạt động đến nay, Công ty Nhiệt điện Mông Dương luôn tuân thủ và tìm ra các giải pháp để nâng cao hiệu quả công tác thị trường, đạt được doanh thu và lợi nhuận cao.

Công ty Nhiệt điện Mông Dương.

Lãnh đạo Công ty Nhiệt điện Mông Dương chia sẻ: Theo Quyết định số 63/2013/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ, thị trường điện của Việt Nam được hình thành và phát triển qua 3 cấp độ: Cấp độ 1 (đến hết năm 2014) là tiếp tục thực hiện thị trường phát điện cạnh tranh; cấp độ 2 (2015-2021) là thị trường bán buôn điện cạnh tranh; cấp độ 3 (từ 2021) là thị trường bán lẻ điện cạnh tranh. Mỗi cấp độ được thực hiện theo 2 bước thí điểm và hoàn chỉnh. Việc hình thành các cấp độ của thị trường điện Việt Nam cũng không nằm ngoài xu thế chung về quản lý công nghiệp điện của các nước trên thế giới và cũng mang đặc trưng riêng của Việt Nam... Ngày 1/7/ 2016, Công ty Nhiệt điện Mông Dương chính thức tham gia vào thị trường phát điện cạnh tranh (VCGM) theo quy định của Bộ Công Thương. Đây là thời cơ, vận hội tốt để doanh nghiệp phát triển ngày càng ổn định, bền vững nhưng cũng đặt ra nhiều thách thức, khó khăn cần phải nỗ lực vượt qua.

Hệ thống điều hành của Công ty Nhiệt điện Mông Dương được đầu tư hiện đại.

Là nhà máy mới nằm ở miền Bắc, khu vực đang có nguy cơ thừa nguồn điện và cũng là khu vực có thời tiết diễn biến phức tạp, Công ty luôn phải tìm các phương án để đảm cho các tổ máy của nhà máy được huy động tối ưu trong những điều kiện khó khăn, như sự cố đường dây 500 KV làm giảm khả năng truyền tải của lưới; thời tiết nắng nóng kéo dài làm suy giảm công suất của các tổ máy; tình trạng không đủ than để duy trì các tổ máy ở mức tải cao, là những thách thức đòi hỏi sự chủ động của doanh nghiệp.

Công ty mới chính thức đi vào vận hành từ cuối năm 2016, phần lớn lao động trẻ, mới ra trường, chưa có kinh nghiệm trong lĩnh vực vận hành nhà máy, thị trường điện... Nhằm khắc phục việc thiếu kinh nghiệm, đội ngũ thị trường điện của Công ty thực hiện tốt việc phối hợp giữa các đơn vị trong nội bộ, nắm rõ tình hình vận hành tổ máy, công tác sửa chữa, tình hình tồn kho, nhập nhiên liệu. Cùng với đó, đội ngũ thị trường điện chủ động tìm hiểu về diễn biến thời tiết, tình hình thủy văn của khu vực, kết hợp với nhu cầu phụ tải của hệ thống và tình hình lưới truyền tải điện, để từ đó đưa ra được các phương án chào giá, đảm bảo vận hành tối ưu và đem lại hiệu quả kinh tế cao nhất.

Với chiến lược đó, từ năm 2016-2018, doanh thu bình quân của Công ty đạt trên 7.500 tỷ đồng/năm, trong đó lợi nhuận thu được từ thị trường điện bình quân trên 320 tỷ đồng/năm.

Năm 2019, các chuyên gia dự báo có không ít thách thức cho ngành Điện, do nguồn thủy điện không dồi dào, nguồn than cho các nhà máy nhiệt điện cũng đang gặp khó khăn. Đây cũng là năm thị trường điện Việt Nam chính thức chuyển sang mô hình thị trường bán buôn điện cạnh tranh (VWEM) từ mô hình thị trường phát điện cạnh tranh (VCGM). Việc mở rộng cạnh tranh từ khâu phát điện sang khâu bán điện bằng việc mở rộng thành phần mua điện thêm 5 Tổng công ty Điện lực, công việc của đội ngũ thị trường điện của Công ty phải thực hiện khối lượng công việc nhiều hơn trong công tác phối hợp đối soát các khoản doanh thu bán điện với bên mua điện, các công tác liên quan khác để vận hành VWEM.

Bằng kinh nghiệm được tích lũy, kết hợp với phát huy tối đa tiềm năng, lợi thế, Công ty luôn hoàn thành thắng lợi các mục tiêu sản xuất, kinh doanh đề ra. Doanh nghiệp cũng chủ động thực hiện có hiệu quả chính sách an sinh xã hội trên địa bàn TP Cẩm Phả, tham gia đóng góp nhiều nguồn quỹ của tỉnh, được cấp ủy, chính quyền và nhân dân địa phương ghi nhận, đánh giá cao.

CBCNV-LĐ Công ty Nhiệt điện Mông Dương tham gia hiến máu nhân đạo.

Bằng tinh thần năng động, sáng tạo, Công ty Nhiệt điện Mông Dương đã khẳng định vị thế, đảm bảo  vận hành VWEM đạt kết quả cao nhất.

Quang Minh