Tất cả chuyên mục
Thứ Sáu, 26/04/2024 23:56 (GMT +7)
Công ty TNHH MTV 35: Sức bật từ phong trào thi đua Quyết thắng
Thứ 4, 25/10/2017 | 07:49:56 [GMT +7] A A
Những năm qua, Đảng uỷ, chỉ huy Công ty TNHH MTV 35 (Tổng Công ty Đông Bắc, Bộ Quốc phòng) đã lãnh đạo, chỉ đạo triển khai phong trào thi đua Quyết thắng (TĐQT) tập trung đột phá vào những khâu yếu, việc khó, bám sát nhiệm vụ trọng tâm của đơn vị.
Theo đồng chí Đậu Xuân Thân, Phó Giám đốc Công ty TNHH MTV 35: Bối cảnh tình hình thế giới, khu vực có những diễn biến phức tạp, khó lường, trong nước tiếp tục phải đối mặt với những nguy cơ thách thức mới, giá cả thị trường có nhiều biến động, đã tác động trực tiếp đến ngành Than và Tổng Công ty Đông Bắc. Đối với Công ty, thời gian qua, điều kiện sản xuất gặp nhiều khó khăn, diện khai thác bị thu hẹp, vỉa vách không ổn định, công tác tuyển dụng lao động, nhất là lao động thợ lò gặp nhiều khó khăn. Đơn vị đã nỗ lực phát huy tinh thần đoàn kết, sáng tạo, tự lực, tự cường, khắc phục mọi khó khăn, phấn đấu vươn lên, trở thành một trong những đơn vị sản xuất than hầm lò có quy mô lớn nhất, phát triển vững chắc trong Tổng Công ty.
Công ty THHH MTV 35 khen thưởng các tập thể, cá nhân có thành tích xuất sắc trong phong trào giai đoạn 2012-2017. |
Hằng năm cấp ủy, tổ chức đảng đều có nghị quyết lãnh đạo, đề ra mục tiêu, chỉ tiêu thi đua trong phong trào TĐQT cần tập trung đột phá. Trên cơ sở đó, các cơ quan, đơn vị triển khai kế hoạch, xác định thời gian, lực lượng, kinh phí hoạt động. Công ty đặc biệt chú trọng việc nêu gương, đi đầu của cán bộ chỉ huy trong thực hiện phong trào thi đua. Vai trò lãnh đạo của cấp ủy, người chỉ huy được thể hiện chặt chẽ ở 3 khâu: Lãnh đạo, chỉ đạo xác định nội dung, mục tiêu, chỉ tiêu thi đua; tổ chức phát động phong trào, đăng ký giao ước thi đua; kiểm tra, đôn đốc, rút kinh nghiệm và khen thưởng. Đảng ủy, chỉ huy Công ty và cấp ủy, chỉ huy các cấp đều có kế hoạch phân công cụ thể cho các đồng chí cấp ủy viên trực tiếp theo dõi, chỉ đạo phong trào.
Phong trào TĐQT của Công ty được triển khai toàn diện, từng bước đi vào nền nếp, kết hợp chặt chẽ giữa thi đua thường xuyên với các đợt thi đua cao điểm, đột kích, bám sát nhiệm vụ chính trị của Tổng Công ty, Công ty. Theo đó, nhiều phong trào thi đua, chủ đề, nội dung trọng tâm, trọng điểm đã được đề xuất, triển khai hiệu quả. Điển hình như các phong trào: “Ngành Hậu cần Quân đội làm theo lời Bác Hồ dạy”; “Giành ba đỉnh cao Quyết thắng”; “Tự tin - Tự trọng - Trung hậu - Đảm đang”; “Phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, tập trung nâng cao năng suất lao động và đẩy mạnh phong trào xây dựng khu tập thể công nhân văn minh”; “Lao động giỏi, lao động sáng tạo"… Các phong trào thi đua đã góp phần nâng cao năng suất lao động, hiệu quả kinh doanh, duy trì tốc độ tăng trưởng ổn định. Sản lượng khai thác than hàng năm của Công ty đạt từ 500.000-650.000 tấn, thu nhập của người lao động gần 11,5 triệu đồng/người/tháng.
Công ty TNHH MTV 35 tổ chức diễn tập thủ tiêu sự cố cháy khí trong hầm lò. |
Phong trào TĐQT đã lan tỏa sâu rộng, thấm nhuần trong mỗi cá nhân, tạo nên sức mạnh tổng hợp ở Công ty TNHH MTV 35. Đây là cơ sở quan trọng để Công ty giành đỉnh cao trong phong trào TĐQT những năm qua. Đồng chí Vũ Hữu Lương, Trưởng Phòng Kỹ thuật sản xuất của Công ty, cho biết: Khai trường các khu mỏ do công ty quản lý, khai thác rất rộng và phân tán (gồm Khe Chàm, Tây Bắc Ngã hai, Tây Nam Khe Tam), diện sản xuất nhỏ và chủ yếu là sản xuất hầm lò. Hệ thống các đường lò đang khai thác đều là lò nghiêng và xuống sâu, vỉa than mỏng, dốc; địa chất phức tạp, nhiều đứt gãy, một số khu vực chất lượng than thấp. Đồng thời, thường xuyên chịu ảnh hưởng của thời tiết, giá cả vật tư, nguyên, nhiên liệu biến động tăng làm tăng chi phí sản xuất, giá than giảm ... Trước những khó khăn đó, Phòng đã tích cực nghiên cứu áp dụng các giải pháp kỹ thuật, nhằm hạn chế các tiêu hao vật tư, nâng cao năng suất lao động, cải thiện điều kiện làm việc cho người lao động. 5 năm qua, Phòng đã có 17 sáng kiến, cải tiến kỹ thuật và hợp lý hoá sản xuất, làm lợi trên 12 tỷ đồng, được Tổng Công ty công nhận và khen thưởng. Tiêu biểu như các sáng kiến: Cải tiến phương pháp dập bụi trong lò (bằng cách lợi dụng chênh áp và các đầu phun sương, làm giảm chi phí, mang lại hiệu quả bảo vệ môi trường làm việc trong lò, giá trị làm lợi gần 4 tỷ đồng); thi công phỗng rót than mức -50 vỉa 6a, mỏ Tây Nam Khe Tam (làm giảm chi phí vận tải, làm lợi trên 1,5 tỷ đồng)...
Từ các phong trào thi đua đã xuất hiện nhiều tập thể, cá nhân xuất sắc, điển hình trên các lĩnh vực. Qua đó, cổ vũ tinh thần lao động của cán bộ, công nhân viên toàn đơn vị, góp phần hoàn thành thắng lợi nhiệm vụ của Công ty nói riêng, Tổng Công ty Đông Bắc nói chung.
Trúc Linh
[links()]
Liên kết website
Ý kiến ()