Quan tâm chăm lo người lao động

Từ đầu năm đến nay, trước tình trạng khó khăn chung của các doanh nghiệp, Công ty TNHH MTV 790 (Tổng Công ty Đông Bắc) đã có nhiều giải pháp tiết kiệm chi phí, bố trí sản xuất hợp lý..., nhờ vậy sản xuất của đơn vị vẫn giữ được ổn định, đời sống của người lao động (NLĐ) được đảm bảo.  

Theo lãnh đạo Công ty, một trong các giải pháp quan trọng là việc chăm lo đời sống, việc làm cho CBCNV, LĐ. Đảng uỷ, Ban Giám đốc Công ty đã có nghị quyết chuyên đề lãnh đạo thực hiện tốt quy trình, quy phạm về an toàn lao động, phòng, chống cháy nổ. Nhằm nâng cao nhận thức cho NLĐ trong thực hiện các quy trình, quy chuẩn kỹ thuật an toàn, phòng ngừa sự cố và bệnh nghề nghiệp, bảo vệ tính mạng, sức khoẻ, Công ty đã xây dựng, triển khai kế hoạch “3 an toàn” (an toàn về người, thiết bị và sản phẩm hàng hoá). Để thực hiện được 3 mục tiêu trên, đơn vị đã  triển khai đồng bộ, toàn diện các biện pháp. Đó là: Tăng cường đổi mới, nâng cao chất lượng công tác tuyên truyền, giáo dục huấn luyện, làm chuyển biến nhận thức về AT-VSLĐ-PCCN; xây dựng tác phong công nghiệp, kỷ luật lao động trong sản xuất, mọi người cùng biết, cùng tham gia thực hiện; xây dựng kế hoạch tổ chức huấn luyện an toàn định kỳ, chú trọng đến các chuyên đề, cách xử lý các tình huống cụ thể thường gặp trong sản xuất.

CBNV bộ phận kỹ thuật thuộc Công ty TNHH MTV 790 theo dõi sơ đồ khí trong các diện khai thác hầm lò để cảnh báo sự cố về cháy nổ.

Trên cơ sở đó, các công trường, phân xưởng sản xuất đã kịp thời chấn chỉnh nghiêm túc việc ra nhật lệnh sản xuất, ca lệnh sản xuất và bàn giao ca. Yêu cầu cao nhất của công tác này là sổ nhật lệnh sản xuất, ca lệnh sản xuất phải có đầy đủ biện pháp kỹ thuật, an toàn cụ thể cho từng công việc, phổ biến rõ ràng cho NLĐ về nội dung công việc, vị trí làm việc, các biện pháp kỹ thuật an toàn cụ thể kèm theo từng công việc và ký lệnh đầy đủ. Các đơn vị cũng quy định rõ sổ bàn giao ca sản xuất phải chi tiết, cụ thể những việc đã làm và chưa làm được của ca trước, bàn giao lại cho ca sau rõ ràng, đảm bảo đúng quy định, đồng thời nhận diện được các nguy cơ mất an toàn, để từ đó đề ra các biện pháp phòng ngừa. Công ty có văn bản yêu cầu các phòng, ban tăng cường công tác kiểm tra kỹ thuật an toàn trong các phần việc, nhắc nhở, quán triệt CBCN thực hiện đúng các quy trình, quy phạm an toàn. Cụ thể là đối với các đơn vị khai thác hầm lò, thực hiện tốt công tác thông gió, quy trình kiểm soát khí mỏ, khoan thăm dò nước, khí; kiểm tra áp lực cột, kỹ thuật khai thác than lò chợ giá ZH, ZH xích, cột chống thuỷ lực đơn, kỹ thuật đào chống lò, quản lý sử dụng vật liệu nổ công nghiệp, cơ điện, vận hành các thiết bị có yêu cầu nghiêm ngặt đặc thù… Đối với phân xưởng vận tải, công trường khai thác lộ thiên, làm tốt công tác kiểm tra kỹ thuật xe máy, quy trình hàn cắt, sửa chữa máy móc, thiết bị, kiểm tra các bãi thải, các bờ tầng khai thác, kỹ thuật nổ mìn lộ thiên… Cán bộ cấp công trường, phân xưởng sản xuất, nhất là các phó quản đốc trực ca, tổ trưởng sản xuất, tăng cường công tác chỉ đạo, giám sát, có mặt 24h/ngày tại các vị trí công nhân làm việc, theo nguyên tắc “ở đâu có công nhân làm việc, ở đó có cán bộ kiểm tra”. Trong đó, đặc biệt quan tâm kiểm tra, giám sát các công trường khai thác hầm lò; bởi những nơi này luôn tiềm ẩn nguy cơ mất ATLĐ, làm tốt công tác kiểm tra là để kịp thời có biện pháp phòng ngừa, xử lý dứt điểm sự cố khi mới phát sinh, giảm thiểu tới mức thấp nhất những rủi ro có thể xảy ra với NLĐ.

Trong công tác chăm lo đời sống NLĐ, các tổ chức đoàn thể trong đơn vị đã phát huy tốt vai trò, nhất là Công đoàn. BCH Công đoàn Công ty đã tham mưu cho Đảng uỷ, Ban Giám đốc tăng cường tuyên truyền, vận động CBCNV, LĐ chấp hành tốt pháp luật của Nhà nước, quân đội và nội quy của doanh nghiệp; đồng thời tạo môi trường thuận lợi để mọi cá nhân tự học, tự rèn, tự khẳng định năng lực trước yêu cầu công việc. Công đoàn đã cùng với các tổ chức đoàn thể quần chúng khác thực hiện tốt chức năng giám sát việc tuyển dụng, xét tuyển chế độ cho công nhân viên quốc phòng, nâng lương cho sĩ quan, quân nhân chuyên nghiệp, tổ chức bình xét, khen thưởng cho những tập thể, cá nhân có thành tích xuất sắc trong thực hiện nhiệm vụ. Từ sự tham mưu đúng, trúng của Công đoàn, doanh nghiệp đã thực hiện tốt các chế độ, chính sách của Nhà nước, quy định đối với NLĐ, như đảm bảo chế độ an dưỡng, phục hồi sức khoẻ, quan tâm đến những gia đình lao động có hoàn cảnh khó khăn, thăm hỏi, động viên CBCNV, LĐ lúc ốm đau. Nổi bật là Công ty đã đầu tư hạ tầng cơ sở phục vụ ăn, ở, sinh hoạt của NLĐ. Chỉ tính từ năm 2010 đến nay, đơn vị đã đầu tư hàng chục tỉ đồng để hoàn thiện khu nhà ở, căng tin, phòng đọc truyền thống cho NLĐ  tại các phân xưởng, công trường; trang bị ti vi, điều hoà, bình tắm nóng lạnh, khu giặt là quần áo tại khu sinh hoạt tập trung; trồng cây xanh xung quanh khu làm việc, nghỉ ngơi, tạo cảnh quan môi trường chính quy, sáng, xanh, sạch, đẹp. Để NLĐ có điều kiện vui chơi, giải trí sau giờ làm việc, đơn vị đã xây dựng sân cầu lông, tenis, bóng bàn ở một số khu vực; thường xuyên tổ chức các hoạt động giao lưu văn hoá - văn nghệ - thể thao, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao về đời sống tinh thần của NLĐ.

Đại tá Nguyễn Đình Du, Giám đốc Công ty TNHH MTV 790 khẳng định: Để đảm bảo việc làm và thu nhập cho NLĐ trong bối cảnh hiện nay, bên cạnh tiếp tục đầu tư công nghệ, kỹ thuật khai thác hiện đại phục vụ cho khai thác trước mắt cũng như lâu dài, đơn vị đã tính toán, cân đối, bố trí sắp xếp lại lao động, đảm bảo khoa học, hiệu quả hơn, đồng thời tăng cường chăm lo đảm bảo đời sống vật chất, tinh thần cho NLĐ. Nhờ đó, NLĐ yên tâm, gắn bó với công việc và doanh nghiệp, góp phần quan trọng làm cho sản lượng, doanh thu và lương bình quân của người lao động luôn được giữ vững.  

Quang Minh