Đầm Hà: Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức

Xác định chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức (CBCCVC) đóng góp vai trò rất quan trọng trong thực hiện các nhiệm vụ chính trị, kinh tế, xã hội của địa phương, thời gian qua, huyện Đầm Hà đã chỉ đạo triển khai nhiều giải pháp đồng bộ, từng bước nâng cao chất lượng, hiệu quả công tác cán bộ. Sự chuyển biến trong chất lượng đội ngũ CBCCVC địa phương đã ngày càng rõ nét hơn.

Ứng viên trình bày đề án thi tuyển chức danh Chánh Văn phòng HĐND - UBND huyện Đầm Hà, ngày 2/12/2019. Ảnh: Thanh Nga (Trung tâm TT-VH Đầm Hà)

Cụ thể, năm 2019 huyện Đầm Hà đã chú trọng rà soát, đổi mới khâu đánh giá chất lượng đội ngũ CBCCVC trên cơ sở ban hành Quy định khung tiêu chí đánh giá hằng tháng đối với CBCCVC, lao động hợp đồng trong các cơ quan, đơn vị toàn huyện. Từ đó, nhằm tăng cường việc nhận diện, đánh giá, tự đánh giá chất lượng mỗi CBCCVC trong thực thi nhiệm vụ, từng bước khắc phục tính hình thức, cào bằng, nể nang.

Đồng chí Nguyễn Thị Thu Hà, Bí thư Huyện ủy Đầm Hà, cho biết: Tiêu chí đánh giá CBCCVC được định lượng cụ thể, dễ nhận biết, dựa trên cơ sở từng vị trí chức danh, kết quả hoàn thành nhiệm vụ chính trị của cá nhân theo chức trách được giao; thể hiện rõ ở khối lượng, chất lượng tiến độ thực hiện nhiệm vụ; có điểm cộng, trừ ở mỗi nội dung. Thực tế, qua 1 năm triển khai thực hiện đánh giá chất lượng CBCCVC tại địa phương đã cho thấy những thay đổi rất tích cực. Ý thức, hiệu quả trong thực hiện nhiệm vụ của CBCCVC được nâng lên và đi vào thực chất hơn. Đơn cử, trước kia đại đa số CBCCVC đều được đánh giá xếp loại từ hoàn thành tốt trở lên (trừ trường hợp bị kỷ luật) thì hiện nay trong xếp loại hàng tháng ở cơ quan đã có cán bộ, công chức xếp hoàn thành nhiệm vụ, cá biệt có công chức qua đánh giá đã tự nguyện xin từ vị trí công chức sang thực hiện nhiệm vụ viên chức do không đáp ứng được yêu cầu nhiệm vụ.

Cùng với đổi mới khâu đánh giá cán bộ, huyện cũng đẩy mạnh tổ chức sát hạch, đánh giá chất lượng cán bộ công chức cấp xã, cấp huyện hằng năm. Điển hình, năm 2018, huyện đã tổ chức sát hạch đối với 152 cán bộ, công chức cấp huyện trong xã. Năm 2019 tiếp tục sát hạch cho 78 cán bộ, công chức cấp huyện trong diện còn 2 năm công tác trở lên, gồm: Cán bộ giữ chức vụ cấp phó, công chức đang công tác tại các cơ quan Ban Đảng,Văn phòng Huyện ủy, Cơ quan khối MTTQ và các đoàn thể, công chức 10 phòng, ban quản lý nhà nước của huyện.

Kết quả sát hạch từng năm đều phản ánh tương đối thực chất tình hình chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cấp huyện. Hầu hết cán bộ, công chức diện sát hạch có hiểu biết, kiến thức về chuyên môn nghiệp vụ ở mức độ đủ để hoàn thành chức trách, nhiệm vụ theo lĩnh vực công tác đảm nhiệm. Nhưng cũng có cán bộ công chức kiến thức chung ở một số lĩnh vực còn hạn chế, khả năng tư duy, phát hiện, tham mưu, đề xuất còn hạn chế, nhất là kỹ năng, phương pháp công tác.

Cán bộ xã Tân Bình trò chuyện, nắm tình hình nhân dân trên địa bàn, tháng 10/2019.

Công tác bồi dưỡng kỹ năng, nghiệp vụ cho đội ngũ CBCCVC trong huyện cũng được chú trọng. Ngoài bồi dưỡng, nâng cao nhận thức chính trị, ý thức tự rèn luyện cho cán bộ, công chức, viên chức, huyện Đầm Hà đã chủ động phối hợp với trường Chính trị Nguyễn Văn Cừ tổ chức khảo sát, đánh giá thực trạng, nhu cầu đào tạo, bồi dưỡng cho cán bộ công chức, viên chức của huyện, xã. Trên cơ sở đó xây dựng kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng với đối tượng, nội dung rõ ràng, sát thực, phù hợp với yêu cầu nhiệm vụ của mỗi cơ quan, đơn vị trong huyện. Tính từ đầu năm 2019 đến nay, đã có 184 lượt cán bộ, công chức huyện, xã tham gia các lớp bồi dưỡng, đào tạo ngắn hạn về chuyên môn, nghiệp vụ, lý luận chính trị, quản lý nhà nước.

Trên cơ sở rà soát, đánh giá, bồi dưỡng cán bộ và yêu cầu nhiệm vụ, Ban Thường vụ Huyện ủy cũng quyết liệt trong việc chỉ đạo sắp xếp, tinh gọn bộ máy, tinh giản biên chế gắn liền với điều động, luân chuyển, cơ cấu lại đội ngũ CBCCVC trong toàn huyện, chuẩn bị một bước nhân sự cho Đại hội đảng các cấp. Trong năm 2019, huyện đã điều động bố trí, sắp xếp lại cho phù hợp các vị trí công tác đối với 35 công chức xã; 26 cán bộ lãnh đạo quản lý các phòng, ban, cơ quan và cấp xã; xây dựng kế hoạch chuyển đổi theo định kỳ đối với 94 cán bộ lãnh đạo quản lý, viên chức đơn vị trường học. Đồng thời, tiếp tục tổ chức thí điểm thi tuyển thành công một số chức danh lãnh đạo, quản lý trên địa bàn huyện.

Việc bố trí, điều động, luân chuyển cán bộ gắn với thí điểm thi tuyển lãnh đạo quản lý đã làm tăng sức cạnh tranh lành mạnh, tạo môi trường thuận lợi và động lực phấn đấu cho CBCCVC. Từ đó tác động mạnh mẽ đến việc tự rèn luyện, tu dưỡng, nâng cao năng lực, đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ của đội ngũ CBCCVC trong toàn huyện.

Thu Chung

[links()]