Công ty Than Nam Mẫu: Đổi mới trong công tác chỉ đạo, điều hành sản xuất

Bắt đầu từ quý III, Công ty Than Nam Mẫu đã phải điều chỉnh kế hoạch khai thác từ 2,25 triệu tấn xuống 1,8 triệu tấn, giảm 450.000 tấn so với kế hoạch đầu năm do những khó khăn về công tác tiêu thụ của TKV. Việc giảm sản lượng đã ảnh hưởng đến thu nhập của người lao động do Công ty phải giãn sản xuất và tổ chức làm việc 5 ngày/tuần. Bên cạnh đó, do khai thác ngày càng xuống sâu, nguy cơ mất an toàn cao, chi phí cho củng cố, bảo vệ các đường lò, chi phí vận tải than, thông gió, thoát nước và các chi phí khác tăng cao cũng gây thêm những áp lực khó khăn đối với hoạt động của Công ty. Nhưng với sự chủ động, đổi mới trong công tác chỉ đạo, điều hành sản xuất, kết thúc quý III, sản xuất than của Công ty đã đạt trên 80% kế hoạch (xấp xỉ 1,5 triệu tấn), lợi nhuận trên 31 tỷ đồng, bằng 91% so với kế hoạch, thu nhập bình quân của người lao động đạt gần 11 triệu đồng/người/tháng.

Để đạt được kết quả trên, theo ông Nguyễn Văn Thành, Giám đốc Công ty Than Nam Mẫu, Ban lãnh đạo Công ty đã có nhiều đổi mới trong công tác chỉ đạo, điều hành sản xuất. Cụ thể, Công ty đã xây dựng và điều hành kế hoạch sản xuất theo từng ngày, từng tuần để tháo gỡ kịp thời các khó khăn. Công tác điều hành tại các công trường đã có nhiều thay đổi, giảm bớt số cán bộ gián tiếp, tăng cường cán bộ quản lý trực tiếp tại hiện trường. Vì vậy, các ách tắc sản xuất đã được tháo gỡ kịp thời, sản xuất về cơ bản đã được kiểm soát từ Công ty đến các phân xưởng.

Do công tác tiêu thụ khó khăn, Công ty đã tập trung điều hành các khâu gia công, chế biến và mở rộng quy hoạch kho bãi, công tác chế biến, tiêu thụ than và quản lý kho than đã được quản lý chặt chẽ về chất lượng và số lượng; tỷ lệ than thu hồi đạt vượt mức kế hoạch; cơ cấu chủng loại và phẩm cấp than được nâng lên, hệ thống kho than được quy hoạch bài bản hơn, đảm bảo công tác phòng, chống mưa bão và công tác quản lý, chống thất thoát than...

Đặc biệt, nhằm tiết giảm tối đa các chi phí, ngay từ đầu năm, Công ty đã đề ra các biện pháp về quản trị chi phí, quản lý giá thành trong sản xuất kinh doanh với mục tiêu không để phát sinh chi phí ngoài kế hoạch; tổ chức, thực hiện tốt việc tập hợp chi phí hàng tháng, nghiệm thu khối lượng mỏ chặt chẽ theo quy định; có nhiều giải pháp tích cực trong giao khoán, quyết toán khoán ở các phân xưởng, nhờ đó đã tiết kiệm chi phí 9 tháng đầu năm 2016 trên 20 tỷ đồng. Riêng việc thu hồi vật tư để gia công tái tạo phục vụ sản xuất đã tiết kiệm cho Công ty gần 13 tỷ đồng.

Bên cạnh quan tâm đầu tư phát triển sản xuất, dù còn nhiều khó khăn, nhưng Công ty Than Nam Mẫu vẫn duy trì tốt công tác chăm lo đời sống cho người lao động. Ngoài việc chú trọng bố trí nơi ở, sinh hoạt tập thể cho công nhân khang trang sạch, đẹp, bữa ăn hàng ngày, giữa ca, bồi dưỡng độc hại luôn được nâng cao chất lượng. Hàng năm, Công ty đều thực hiện nghiêm túc việc khám sức khoẻ định kỳ cho người lao động, công nhân, cán bộ có thành tích xuất sắc trong lao động sản xuất được đi tham quan, nghỉ dưỡng trong nước và nước ngoài. Nhằm chia sẻ những khó khăn cho công nhân có hoàn cảnh khó khăn, Công đoàn và chuyên môn Công ty đã tổ chức tặng sổ tiết kiệm cho 46 gia đình công nhân có hoàn cảnh đặc biệt khó khăn với số tiền 460 triệu đồng...

Với những giải pháp điều hành tích cực trên, mặc dù vẫn còn nhiều khó khăn, nhưng Công ty Than Nam Mẫu vẫn đảm bảo ổn định sản xuất, việc làm và đời sống cho người lao động, là một trong số đơn vị sản xuất kinh doanh hiệu quả của TKV.

Bảo An