TKV: Nâng cao năng suất, thu nhập cho người lao động

Giai đoạn 2016-2020, Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam (TKV) đặt mục tiêu năng suất lao động tăng 4%/năm, thu nhập bình quân của người lao động tăng 3%/năm. Việc áp dụng tối đa cơ giới hóa các khâu sản xuất than và đẩy mạnh tái cơ cấu doanh nghiệp là những giải pháp ưu tiên hàng đầu mà TKV đã và đang triển khai để hiện thực hóa những mục tiêu trên...

[links()]

Lò chợ cơ giới hóa đồng bộ, công suất 1,2 triệu tấn của Công ty CP Than Hà Lầm. Ảnh: Văn Việt (CTV)

Thời gian qua TKV đã quyết liệt thực hiện đồng bộ các giải pháp: Tăng cường đổi mới và hiện đại hóa công nghệ theo hướng nâng cao trình độ cơ giới hóa, tự động hóa, tin học hóa và sản xuất sạch hơn, đây là giải pháp quan trọng nhằm đảm bảo gia tăng sản lượng và năng suất lao động cho các đơn vị ngành Than hiện nay.

Đối với việc áp dụng cơ giới hóa trong sản xuất than, TKV đã áp dụng công nghệ tiên tiến với nhiều thiết bị máy móc hiện đại và giảm dần sức lao động của con người. Trong khai thác than lộ thiên, TKV áp dụng hệ thống khai thác lớp xiên, lớp đứng với các máy xúc thủy lực gầu ngược, ô tô khung mền có khả năng leo dốc cao... Nhờ đó, giúp đơn vị khai thác than lộ thiên tăng độ sâu lên 15-20m/năm, tăng sản lượng khai thác than từ 10-20%/năm.

Nhiều đơn vị của TKV đã áp dụng tin học hóa, tự động hóa vào các dây chuyền sản xuất. (Ảnh chụp tại Công ty Kho vận và Cảng Cẩm Phả)

Trong khai thác hầm lò, năm 2015 TKV đã vận hành các lò chợ cơ giới hóa đồng bộ công suất 600.000 tấn/năm tại Công ty CP Than Hà Lầm, Công ty Than Dương Huy và Công ty Than Khe Chàm. Năm 2016, TKV tiếp tục áp dụng cơ giới hóa đồng bộ công suất 1,2 triệu tấn/năm tại Công ty CP Than Hà Lầm. Đây là lò chợ cơ giới hóa có công suất lớn nhất tính đến thời điểm hiện tại của TKV. Nhờ đó, sản lượng cơ giới hóa và năng suất lao động của TKV ngày càng tăng cao.

Song song với đó, hiện nay hầu hết các đơn vị sản xuất than thực hiện hỗ trợ phương tiện đi lại từ nơi ở đến công trường làm việc nhằm giảm hao phí sức lực cho công nhân. Ngoài ra, TKV còn đầu tư trang bị đầy đủ thiết bị an toàn hiện đại để kiểm soát khí mỏ, như: Hệ thống cảnh báo khí mê tan; hệ thống quản lý khí mỏ tập trung, thông gió, thoát nước mỏ, hệ thống camera giám sát; áp dụng tự động hóa, tin học hóa một số dây chuyền sản xuất... Theo đánh giá của Tập đoàn, những thiết bị và công nghệ trên đã giúp TKV tiết giảm tối đa nhân lực tại các đơn vị khai thác than hầm lò.

Tiêu biểu, trong năm 2017 và đầu năm 2018, một số công trình tự động hóa đã đưa vào sử dụng hiệu quả, nâng cao năng suất lao động, tiết giảm nhân công lao động trực tiếp, như: Hệ thống tự động hóa băng tải giếng chính Công ty Than Mạo Khê (giảm 70% nhân lực); tự động hóa tuyến băng tải lò XV-300 Công ty CP Than Hà Lầm (giảm 40% nhân lực); hệ thống tự động hóa trạm quạt gió Công ty CP Than Núi Béo (giảm 50% nhân lực); hệ thống tự động hóa tuyển Công ty CP Than Vàng Danh (giảm 60% nhân lực)...

Trung bình làm đủ 24-26 ngày công, công nhân Trần Đức Thuất (Công ty CP Than Mông Dương) nhận mức lương 25 triệu đồng/tháng.

Cùng với đó, TKV còn đẩy mạnh tái cơ cấu lực lượng lao động thông qua đề án tái cơ cấu của Tập đoàn giai đoạn 2017-2020. Theo báo cáo của TKV, tính đến hết tháng 9/2018, lao động danh sách của TKV còn hơn 100.500 người. Riêng từ đầu năm 2018 đến nay, TKV đã cắt giảm gần 4.000 lao động (chủ yếu lao động gián tiếp, phụ trợ). Như vậy, 5 năm qua, Tập đoàn đã cắt giảm trên 24.000 lao động, qua đó đã giúp các doanh nghiệp giảm gánh nặng chi phí sản xuất, chi trả tiền lương, nâng cao năng suất lao động, thu nhập cho lực lượng lao động chính.

Theo báo cáo của TKV, 9 tháng năm 2018, năng suất lao động quy đổi về than tiêu thụ đạt gần 600 tấn/người/năm (tăng hơn 110 tấn/người/năm so với năm 2015). Riêng tiền lương khối sản xuất than đạt 10,95 triệu đồng/người/tháng, bằng 113% so với cùng kỳ năm 2017. Với những kết quả tích cực này, tin tưởng rằng, trong thời gian tới năng suất lao động, thu nhập của công nhân ngành Than tiếp tục được cải thiện.

Phạm Tăng