Công ty Than Mông Dương: Đồng bộ giải pháp ổn định sản xuất

Năm 2018, mặc dù diện sản xuất khu vực lộ thiên và hầm lò gặp nhiều khó khăn, song nhờ triển khai đồng bộ các giải pháp trong điều hành, sau 8 tháng, hầu hết chỉ tiêu sản xuất kinh doanh chính của Công ty CP Than Mông Dương đã hoàn thành kế hoạch đề ra. Đây là bước tạo đà giúp công ty duy trì hoạt động sản xuất ổn định cho quý IV và những năm tới. 

[links()]

Năm 2019, Công ty CP Than Mông Dương phấn đấu sản lượng khai thác than đạt 1,55 triệu tấn. (Ảnh chụp tại Phân xưởng Khai thác 9, Công ty CP Than Mông Dương)

So với các đơn vị sản xuất than trong Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam (TKV), diện sản xuất và địa chất khai thác của Công ty CP Than Mông Dương phức tạp và khó khăn nhất. Đối với sản xuất than lộ thiên, khu vực đông bắc Mông Dương đã tới giai đoạn gần kết thúc. Hiện tại, diện sản xuất ở khu vực này nhỏ lẻ, phân tán, thời điểm tháng 7 và tháng 8 năm nay, thời tiết mưa nhiều nên các vỉa, vách liên tục phải tạm ngừng khai thác.

Bên cạnh đó, trong khai thác than hầm lò (chiếm 95% sản lượng của đơn vị), do điều kiện mỏ ngày càng xuống sâu, diện sản xuất cũng bị thu hẹp, việc đi lại, vận chuyển nguyên vật liệu vất vả, mất nhiều thời gian hơn trước. Ngoài ra, một số diện chuẩn bị khai thác và lò chợ đang khai thác thường xuyên gặp phải vỉa đá lớn, trụ nổi, mất vỉa, vỉa mỏng, phải thay đổi công nghệ chống giữ. Đa số lò chợ cũng bị ảnh hưởng bởi nước ngầm dẫn tới một số lò thường phải dừng sản xuất trong mùa mưa bão. Những khó khăn trên gây gián đoạn trong sản xuất, ảnh hưởng lớn tới sản lượng khai thác than của công ty.

Trước những khó khăn đó, Công ty CP Than Mông Dương đã tập trung điều hành khắc phục bằng các giải pháp kỹ thuật, như: Đảm bảo phương án thoát nước, cung cấp điện, gia cố hệ thống bơm nước trong mùa mưa bão; ưu tiên ổn định sản xuất gắn với công tác an toàn lao động; đầu tư trang sắm thiết bị, xây lắp mỏ theo hướng hợp lý hóa dây chuyền sản xuất, tiết giảm nhiên liệu, sức lao động để tăng năng suất và sản lượng của các lò chợ. Năm 2018, công ty bố trí hơn 188 tỷ đồng đầu tư các dự án, công trình phục vụ sản xuất tại các công trường, phân xưởng khai thác.

Tại buổi làm việc với Công ty CP Than Mông Dương ngày 6/9 vừa qua, ông Lê Minh Chuẩn, Chủ tịch HĐTV Tập đoàn đã đánh giá cao việc Công ty CP Than Mông Dương ưu tiên đầu tư đổi mới công nghệ, cơ giới hóa dây chuyền sản xuất.

Theo báo cáo của công ty, 8 tháng năm 2018, đơn vị cơ bản hoàn thành nhiều chỉ tiêu quan trọng của năm. Cụ thể, Than Mông Dương đã sản xuất 988.000 tấn than, đạt 68,1% kế hoạch năm (kế hoạch cả năm công ty phấn đấu sản xuất 1,45 triệu tấn); than tiêu thụ 946.000 tấn, đạt 66,3% kế hoạch năm; doanh thu trên 1.161 tỷ đồng, đạt 69,4% kế hoạch năm. Đặc biệt, tiền lương bình quân của người lao động đạt gần 12 triệu đồng/người/tháng, đạt 101,5% kế hoạch năm.

Triển khai Đề án tái cơ cấu giai đoạn 2017-2020, Than Mông Dương đã sáp nhập Phân xưởng Khai thác lộ thiên vào Phân xưởng Vận tải ô tô; Phân xưởng Vận tải lò 3 vào Phân xưởng Khai thác 5. Tới thời điểm này, tổ chức bộ máy hoạt động của công ty cơ bản đảm bảo đúng mô hình mẫu của TKV.

Kế hoạch năm 2019, công ty dự kiến sản xuất 1,55 triệu tấn than, trong đó than hầm lò là 1,4 triệu tấn; đào hơn 20.000m lò. Theo đó, công ty sẽ tập trung khai thác mức -250/-100 có xuống sâu cục bộ, đào lò duy trì và mở diện sản xuất đáp ứng yêu cầu tăng sản lượng; tiếp tục tổ chức thi công 4 gương đào lò khai thông mức -400 và bổ sung 1 lò chợ cơ giới hóa đồng bộ.

Tại buổi làm việc giữa Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam với Công ty CP Than Mông Dương diễn ra ngày 6/9 vừa qua, ông Lê Minh Chuẩn, Chủ tịch Hội đồng thành viên Tập đoàn đã đề xuất một số giải pháp tháo gỡ khó khăn cho đơn vị. Trong đó, trước mắt từ nay đến cuối năm 2018, Than Mông Dương cần chuẩn bị tốt các điều kiện diện sản xuất cho năm 2019 trên cơ sở nguồn tài nguyên sẵn có, sẽ tổ chức sản xuất và quản lý công suất mỏ ổn định đạt 1,5 triệu tấn/năm. Thời gian tới, Công ty CP Than Mông Dương tiếp tục ưu tiên đầu tư đổi mới công nghệ, cơ giới hóa, hợp lý hóa trong dây chuyền sản xuất, cải tạo môi trường làm việc cho người lao động, tăng năng suất, tiền lương, thu hút thợ lò...

Phạm Tăng