Ngành Hậu cần quân đội làm theo lời Bác Hồ dạy

Lan tỏa rộng, hiệu quả cao

Thứ Sáu, 21/02/2020, 10:50 [GMT+7]
.
.

Những năm qua, phong trào thi đua “Ngành Hậu cần quân đội làm theo lời Bác Hồ dạy” trong LLVT Quảng Ninh được cấp ủy, chỉ huy các cấp triển khai thực hiện nghiêm túc, tạo sức lan tỏa và đạt kết quả tích cực. Qua đó, góp phần hoàn thành tốt nhiệm vụ bảo đảm hậu cần thường xuyên, cũng như đột xuất trong mọi tình huống; nâng cao đời sống bộ đội.

Cán bộ, chiến sĩ Đại đội Đảo Vĩnh Thực luôn tích cực tăng gia sản xuất.
Cán bộ, chiến sĩ Đại đội đảo Vĩnh Thực (TP Móng Cái) tích cực tăng gia sản xuất.

Thi đua sâu rộng

Bộ CHQS tỉnh luôn coi phong trào thi đua “Ngành Hậu cần quân đội làm theo lời Bác Hồ dạy” là một trong những nội dung lớn cần tập trung lãnh đạo, chỉ đạo. Bởi vậy, để phong trào phát triển sâu rộng và đạt hiệu quả thiết thực, lãnh đạo, chỉ huy các cấp trong LLVT tỉnh thường xuyên tổ chức quán triệt nhiệm vụ tới cán bộ, chiến sĩ về công tác hậu cần. Đồng thời, xác định các chỉ tiêu, mục tiêu trong chỉ lệnh, kế hoạch công tác hậu cần hàng năm với phương châm “sâu rộng, thiết thực, hiệu quả”.

Theo đó, cấp ủy, chỉ huy các cấp chỉ đạo thực hiện phong trào thi đua “Ngành Hậu cần quân đội làm theo lời Bác Hồ dạy” gắn với phong trào thi đua Quyết thắng; cụ thể hoá thành các phong trào riêng, bám sát với tình hình thực tiễn.

Cụ thể như: Ngành xăng, dầu có phong trào thi đua “Quản lý, sử dụng xăng, dầu an toàn, tiết kiệm, hiệu quả”, ngành doanh trại triển khai “Xây dựng, quản lý doanh trại chính quy, xanh - sạch - đẹp"; ngành quân nhu có phong trào “Xây dựng đơn vị nuôi quân giỏi, quản lý quân nhu tốt”... Nhờ vậy, những năm qua, phong trào luôn được duy trì, phát triển liên tục, toàn diện cả bề rộng lẫn chiều sâu, ở các cơ quan, đơn vị cơ sở.

Đại đội đảo Vĩnh Thực là đơn vị đóng quân trên địa bàn biên giới hải đảo thuộc TP Móng Cái. Mặc dù điều kiện khí hậu khắc nghiệt, song mỗi lần đến Đại đội, chúng tôi đều ấn tượng bởi cảnh quan môi trường sạch đẹp, khu tăng gia xanh mướt nhiều chủng loại cây. Nhờ sự quan tâm đầu tư của Bộ CHQS tỉnh, cùng với tinh thần phát huy nội lực, diện mạo của đơn vị có sự đổi thay đáng kể, ngày càng chính quy, hiện đại.

Đại úy Lưu Văn Hải, Đại đội trưởng Đại đội đảo Vĩnh Thực, cho biết: Trước tình hình thực tế còn nhiều khó khăn, đơn vị đã vận động, kêu gọi tinh thần tự nguyện đóng góp của cán bộ, chiến sĩ, tích cực tham gia thực hiện tốt công tác hậu cần. Với sự kiên trì, công sức của bộ đội, đến nay, diện tích tăng gia của đơn vị ngày càng được mở rộng với trên 5.000m2 ao thả cá, vườn, giàn... Năm 2019, kết quả tăng gia sản xuất của đơn vị đạt hơn 100 triệu đồng, vượt chỉ tiêu đặt ra. Đời sống vật chất tinh thần cho bộ đội ngày càng được cải thiện, nâng cao. 

Hay như bệnh xá, các trạm quân y trực thuộc Bộ CHQS tỉnh đã đẩy mạnh việc nâng cao chất lượng chăm sóc sức khỏe cho bộ đội và khám, chữa bệnh cho người dân khu vực đóng quân. Cùng với việc chủ động khai thác các nguồn ngân sách nâng cấp, sắm mới hệ thống trang thiết bị phục vụ công tác khám, chữa bệnh, các đơn vị còn đề ra nhiều chủ trương, biện pháp để nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ và cả y đức cho cán bộ, nhân viên đơn vị. Từ đây, góp phần xây dựng lòng tin của người bệnh, xứng đáng với sự tin cậy của cán bộ, chiến sĩ và nhân dân trên địa bàn.

Ban CHQS TP Uông Bí đảm bảo cấp phát đầy đủ tân trang cho tân binh nhập ngũ năm 2020.
Ban CHQS TP Uông Bí đảm bảo cấp phát đầy đủ tư trang cho tân binh nhập ngũ năm 2020.

Nhiều mô hình thiết thực

Đại tá Hà Đức Cường, Chủ nhiệm Hậu cần Bộ CHQS tỉnh, nhấn mạnh: Những năm qua, các cơ quan, đơn vị thuộc Bộ CHQS tỉnh đã tổ chức bảo đảm hậu cần kịp thời cho nhiệm vụ huấn luyện, sẵn sàng chiến đấu, nhiệm vụ thường xuyên và đột xuất. Nhiều mô hình, điển hình, cách làm mới, sáng tạo, hiệu quả đã được triển khai, góp phần ổn định và nâng cao đời sống cán bộ, chiến sĩ, sẵn sàng đáp ứng yêu cầu, nhiệm vụ công tác quân sự, quốc phòng của LLVT tỉnh trong tình hình mới.

Với tinh thần chủ động, trách nhiệm cao, ngành Hậu cần các cấp đã xây dựng, duy trì nhiều mô hình tăng gia sản xuất hiệu quả phù hợp với khả năng, điều kiện thực tế của đơn vị. Tiêu biểu phải kể đến mô hình “Nuôi trồng thủy sản, nuôi lợn, gia cầm” ở Trung tâm Tìm kiếm cứu nạn của Ban CHQS TP Uông Bí; mô hình “Nuôi lợn, gia cầm” ở Trạm Kiểm soát tài nguyên của Ban CHQS TX Đông Triều; mô hình “Tăng gia sản xuất quanh bếp, quanh nhà” của Bộ đội đảo Vĩnh Thực, Ban CHQS huyện Đầm Hà...

Qua đây, góp phần tạo nguồn bảo đảm đủ nhu cầu vật chất, cải tiến, chế biến nâng cao chất lượng bữa ăn cho bộ đội; đạt tiêu chuẩn “Đơn vị nuôi quân giỏi, quản lý quân nhu tốt”. 5 năm qua, các đơn vị thuộc Bộ CHQS tỉnh đã đầu tư thêm gần 4,5 tỷ đồng cho xây dựng, củng cố, phát triển các mô hình tăng gia sản xuất. Các đơn vị đã tách nguồn thu từ tăng gia sản xuất và các nguồn khác đưa vào ăn thêm cho bộ đội bình quân từ 5.000-15.000 đồng/người/ngày.

Các cán bộ, chiến sĩ ngành quân y tích cực thi đua xây dựng “Đơn vị quân y 5 tốt”; “Chiến sĩ quân y làm theo lời Bác Hồ dạy”; duy trì hiệu quả mô hình “Quân dân y kết hợp”; nêu cao tinh thần trách nhiệm hoàn thành tốt nhiệm vụ chăm sóc sức khoẻ cho bộ đội, chăm sóc sức khỏe ban đầu cho nhân dân khu vực đơn vị đóng quân, vùng sâu, vùng xa, biên giới, hải đảo. 5 năm qua, Bộ CHQS tỉnh đã phối hợp với các đơn vị thực hiện hàng trăm chuyến đi nghĩa tình tới vùng sâu, vùng xa để thăm khám sức khỏe, phát thuốc miễn phí cho hộ nghèo, có hoàn cảnh khó khăn.

Cán bộ, nhân viên ngành Hậu cần còn quản lý chặt chẽ cơ sở vật chất, xăng dầu theo đúng tính chất nhiệm vụ, hạn mức quy định. Các đơn vị chủ động các nguồn kinh phí mua sắm vật tư sửa chữa, bảo dưỡng và có nhiều giải pháp quản lý, khai thác phương tiện vận tải theo hướng “tốt, bền, tiết kiệm và an toàn giao thông”...

Bằng những biện pháp thiết thực và cụ thể, phong trào thi đua “Ngành Hậu cần quân đội làm theo lời Bác Hồ dạy” trong LLVT tỉnh đã và đang có bước phát triển mới, thiết thực nâng cao đời sống bộ đội, duy trì tỷ lệ quân số khỏe đạt cao. Từ đó, góp phần nâng cao chất lượng tổng hợp và sức mạnh chiến đấu của LLVT tỉnh.

Trúc Linh

Tin liên quan

.
.
.
.
.
.
.
.